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军队离退休干部休养所

发布时间:2016-06-22 来源:锡盟质监局
单位基本情况:
  1、锡盟军干所建成于1986年,隶属于锡盟民政局。占地1.2134.3万平方米。建有休干住宅楼、综合办公楼,总建筑面积1000平方米。轿车2辆,房屋等固定资产224万元,流动资产截止2015年底404万,其他应付款2万元,资金来源为财政拨款全额事业单位。
  2、人员编制情况:军干所现有编制12人,退休工作人员7人。在职工作人员9人,实际在岗人员7人,局里、老龄办各借用1人。军干所现有领导指数2人,财务2人、工勤人员5人,大中专文化程度6人。
  3、现有安置军队离退休干部及遗属65名,其中离休5人,退58人,军职1人,师职6人,团职31人,营职以下23人,士官2人、供养遗属2人。
  4、新建活动中心于6月27日开工建设,预计10月31日完工。新建活动中心总投资预计320万元,占地面积1142.11平米,建筑面积1148.88平方米,网架面积体积634.5平方米,建筑高度11.30米,地上一层局部三层建筑,采用钢架、框架结构。活动中心主要用于满足军休干部多元化的文化娱乐服务需求,实现老有所学、老有所为、老有所乐,为休干活动所需提供活动场所。活动中心的建成将大幅提升离退休干部的学习阅览、教育培训、健身休闲、休养活动的能力。
日常工作情况:
   一、军干所日常管理规范及制度: 军休所实行所长负责,党组织监督,军队离退休干部积极参与的领导体制。其职责如下:
  (一)认真贯彻党和政府有关军队离退休干部工作的方针、政策,落实军休人员的政治、生活待遇,保障其合法权益。
  (二)做好工作人员的思想政治工作,加强政策教育、职业道德教育、革命传统教育、组织纪律教育,不断提高工作人员的思想道德水平。
  (三)建立健全军休所内设机构,实行岗位责任制。加强职工队伍建设,搞好业务培训,树立爱岗敬业、团结奉献的思想观念,不断提高工作人员的业务素质和服务水平。
   (四)搞好管委会建设,组织军休人员开展自我教育、自我服务和自我管理,发挥其桥梁、纽带和协调作用。
  (五)加强军休所的规章制度建设,做到服务管理工作制度化、社会化、人性化。
  (六)加强财务管理,严格财经制度,做到专款专用,勤俭办所。
  (七)搞好车辆管理,不断完善车辆管理制度。
  (八)分门别类建立健全房产档案和登记制度,按照《物业法》等国家有关规定,做好军休所的房屋维修和管理工作。
  (九)根据军休工作特点,积极创造条件,不断改善军休所软硬件设施,为军休人员营造舒适、整洁、幸福、和谐的生活环境,增强军休所生机和活力。
  (十)有组织、有计划地开展有益于军休人员身心健康的文体活动,创建文明和谐军休所。
  (十一)不断探索社会化服务管理模式,为军休服务管理社会化进行有益尝试。
  二、军干所党建工作情况:军干所实行党支部集体领导下的所长负责制。现有在职党员3人,休干党员62人。组建了军干所管理委员会:民主选举产生主任1人,委员2人,行使自我教育、自我服务、自我管理的职能。协助所长和党支部搞好军干所建设,发挥参谋、协调、监督作用,反映老干部的合理意见,维护其合法权益。
  (一)认真贯彻执行党和政府关于安置军队离退休干部的方针、政策和规定,积极落实老干部的政治待遇和生活待遇。开展以服务管理为中心的各项工作,努力创建优质服务、优良作风的和谐军休家园。
  (二)为使老干部老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐、健康长寿,我所设有门球场、麻将棋牌室、健身室、台球室、阅览室、荣誉室,并配备了舞厅设施和乒乓球台、室外健身器材等。经常组织老干部参加文体竞赛和地区性的公益社会活动,呈现出精神文明建设的良好氛围。